MRO是英文Maintenance,Repair&Operations的缩写。通常是指在实际的生产过程不直接

构成产品,只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。MRO是指非生产原料性质的工业用品。


        面对非计划性、量少规格多、标准不统一等等问题,很多企业的管理是被动和滞后的。所

谓被动是指,大多紧急情况已经发生,只能先买再理、能用就好,解决眼前问题为主。所谓滞

后是指,没有前瞻性的管理投入和标准,使得操作不系统,各人使用各自的方法和喜好。

 

困难一:产品凌乱,名称繁多,规范性差。毋庸置疑使用人员的最重要工作是本职工作,如

生产、质检、安全等等,其中使用到的产品及其采购问题只能定性为相关工作,这些相关工作

的重要性较低,且只占用碎片时间,故很难标准化所使用产品的名称及其他信息。采购人员虽

然是专职负责规范采购行为,但由于一对多,产品专业知识欠缺等原因,也无法从根本上系统

性解决产品信息混乱问题。辅料管家将为客户提供规范详尽的产品数据及资料,以便于顾客快

速查询及购买。

 

困难二:采购金额小,规格繁多,审批效率低。MRO采购和原材料相比,种类繁多,但相对

金额较小,审批的记录和流程效率低下。同样的一个采购行为和人力成本,实现的价值较原材料

采购行为低很多。辅料管家通过整合先进产品信息系统,帮助客户轻松实现百万MRO产品选择、

采购以及PR/PO审批,使客户零成本拥有自己的MRO采购及审批客户端,效率提升50%,间接

成本大幅降低,实现MRO整合的目的。

 

困难三:货品真伪辨认难,售后追溯难。MRO产品所带来的间接风险对于客户往往远大于它

的直接价值,没有客户会愿意占小便宜而承担巨大风险,但产品渠道的复杂度和多样性确实令采

购防不胜防。100%正品是辅料管家对客户不变的承诺,拥有强大的采购和质量把控能力,加上

多年MRO整合项目中的积累使辅料管家能够帮助客户找到正品源头,并长期维护可供货能力,保

证客户即使在多年后的产品维修、替换需求得以实现。

 

困难四:应急采购及特殊定制。复杂的MRO产品包括有品牌型号的,难以确认品牌型号的,

以及特殊定制。辅料管家的强大系统数据,辅之客户周边的物流仓库和定制供应商网络,全方位

实现快速响应和定制化需求。

 

        MRO整合是每个客户的需求,需求源自管理本身和风险控制,辅料管家利用国内外先进的
MRO整合方法,通过与客户合作及分享,致力于为客户降低成本、提升效率。